
Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин на расширенном заседании правительства объявил о решениях, которые давно назревали. Речь о реформировании структуры исполнительной власти региона. И первое конкретное решение – объединение Министерства энергетики и Министерства ЖКХ края в одно ведомство.
Причина проста и знакома каждому, кто хоть раз сталкивался с коммунальными проблемами. Ведомства вместо решения общей задачи перекладывали ответственность друг на друга.
«Мне очень не нравится, что зачастую министерства тыкают друг в друга пальчиками. Я сегодня это видел здесь, на расширенном заседании, когда между ЖКХ и энергетикой друг на друга пальцем указывали – кто должен заниматься этой работой», – заявил Дмитрий Демешин.
Но реформа не ограничится объединением двух министерств. Губернатор четко обозначил: количество структур и руководящих должностей будет сокращаться. Ведомства, которые дублируют функции или просто «сопровождают процессы», присоединят к другим или упразднят.
«Мы сокращаем количество министерств. Меньше руководителей», – подчеркнул глава региона. И тут же добавил, – Оптимизация не должна проводиться за счет рядовых специалистов при сохранении прежнего количества начальников.
Это принципиальный момент. Потому что жителям края важно не то, сколько кресел останется в правительстве, а то, сколько людей на первой линии – тех, кто работает с людьми и их проблемами, – останутся на своих местах.
Еще один принцип реформы – сохранение фонда оплаты труда при сокращении штатной численности. Проще говоря, сэкономленные средства пойдут не в никуда, а на повышение выплат тем, кто фактически несет большую нагрузку.
«Мы сокращаем штатную численность, оставляем фонд заработной платы в том же самом пределе», – пояснил Демешин.
Отдельно губернатор заявил: подразделения, которые не обеспечивают самостоятельного результата и лишь сопровождают процессы, могут быть упразднены или присоединены к другим структурам. А вот рядовые сотрудники, работающие на первой линии с жителями, будут максимально защищены от любых оргштатных мероприятий.
Второй новеллой руководства края стала объективная оценка качества работы того или иного органа власти перед принятием решения о его оптимизации или реорганизации. То есть прежде чем сокращать или объединять ведомство, его работу оценят по реальным результатам, а не по количеству совещаний и написанных отчетов.